初めてコメントさせていただきます。遅ればせながら、ご当選おめでとうございます。

自分の専門分野ではありませんが、欧米と日本の金融機関での人材の格差は甚だしいものがあると言われています。ディーリング業務など職業として確立されたのは比較的あたらしい分野で明確なキャリアパスが存在しないとも言われていますが、各分野の専門性は益々深化しており、それに旧来のジョブ・ローテーションなどを当てはめても優秀なプロフェッショナルは育たないでしょうね。

日本の金融機関はM&Aによっていわゆる合理化を進めていますが、CITIやUBSなどハイパフォーマンスを誇る外銀は１行で日本のメガバンク３行を合わせくらいの従業員数を抱えています。これは単に従業員の数を減らすことがパフォーマンスの向上には繋がらないことを意味していると思います。

これはきっとお役人の世界に言えることで、誰にでも解りやすいので単純にどうやって人を減らすかという議論になってしまいますが、本質的なアウトプットとしての仕事の質と量が問われるべきだと考えています。

今後のご検討をお祈りします。

＞今後のご検討をお祈りします。

大変失礼しました。「健闘」の誤りです。

初めまして。
３月に碧天舎から出版する予定だった齋藤由香と申します。
このたび、碧天舎と連絡がつかなくなりました。
どうやら事業整理をしているようです。
内藤さんもご出版されていると伺いました。
その後、碧天舎とは連絡がとれていらっしゃるのでしょうか。

＞＞齋藤　由香さん
すみません。内藤さんの活動の詳細は存じ上げません。
内藤さんには、このコメントをお知らせしておきます。