私から、うちの事務所の今後の活動についてお話をしました。

○私の事務所の目標：
１）社会に役立つ
２）付加価値を生む
３）成長する

○事務所のメンバーの条件
１）信頼
２）自主
３）感謝

それぞれ、なかなか考えているとほめていただきましたが、
「メンバーの条件にある「自主」はあたりまえなので、「自立」にすべきではないか」、
との意見を頂きました。
実は、私も自立と自主のどちらにしようかと迷ったものでして、この年末の組織規定の見直しで議論させていただくことにしました。
＊12月末にメンバーの相互評価をするとともに、事務所の規則を全面見直しする予定です。

また、事務所の活動モデル（利権分配でなく、政策を作り、それで寄付を集める活動）についてご説明しましたが、

「まだまだおいしそうな香り『鰻香（まんこう）』が出ていない。いい香が出ないと人が集まらないよ」
とアドバイスを頂きました。

確かにご指摘のとおり、まだ実績がないので、「人を誘う香」が出ていません。
兎に角早くいい香がする実績を作らなければなりません。

今、うちの事務所で「次の臨時国会を目指して、政策の分析を行っています。普通の質問でなく、やはり香立つような政策を考えていかなければならない」と強く思いました。

蛇足ですが、うちの堀井さんが堀さんから「本をもっと読め」としかって頂きました。堀さんは9月に入って4冊の本を読まれたそうです。一方堀井さんは「今年になって4冊」とのこと。これは私もびっくり出した。本を読めば偉いとは思いませんが、やはり考える基盤となる知識は不可欠だと思います。頑張れ！堀井さん！！