この騒動で、専門用語が飛び交い、日本人にはかなり勉強になったと思います。その意味で堀江氏は歴史的偉業を達成しました。・・・・・・しかし買収による事業拡大は失敗でした。想定内の失敗だそうです。彼の手元にはニッポン放送株の売却で得た資金とフジテレビとの事業提携が残りました。strategic-buyerがgreen-mailerになってしまった感があります。残念です。・・・・・・green-mailerという言葉はblack-mailerという言葉から作られたものだそうです。「企業を乗っ取るぞと脅して、買い取った株を高値で買わせて、儲ける人。お金を脅し取る人。」という意味だそうです。black-mailは「脅して取る年貢。脅して労働力を要求すること。」だそうです。それが、「お金（green＝money）を要求する」からgreen-mailerになったそうです。専門用語の語源には興味深いものが色々ありますね。最初は「緑の郵便配達人」と思いました。大違いでした。この騒動でまた知識が増えました。・・・・・・気が早いのですが、今年の「流行語大賞」は「想定内」でしょうか。一番印象に残りました。一瞬「負け惜しみ」にも聞こえますが、色々な状況で使えそうですね。藤末先生、何かimpactのある言葉を使って、「流行語大賞」にnominatingされましょう。期待しています。

確かに専門知識が増えました。一応経営学をやっていた私でも知らない単語が出てきましたので、びっくりです。
日本は、今、アングロサクソンの経営ルールに支配されそうになっていると感じています。やはり、日本人の特徴が生かせる会社制度を作らなければなりません。
深い分析が必要です。一応、経済産業省の局長（先輩）に「日本人の勤勉さや調整力が生かせる会社制度を作りましょう」とお願いしています。動くといいですが。