技術経営学教育に関する座談会
[2005年12月17日] [日記] [コメント (5)] [トラックバック (4)]
技術を持った企業の経営に関する教育(技術経営:MOT)の将来について、日刊工業新聞の主催で座談会があり、参加させていただきました。
記事は、新年号に1面で出るとのことです。楽しみです。
参加されたのは、東京農工大の古川教授、東京理科大の板生教授、日立製作所の中村副社長、経済産業省の中西課長と私です。
私は、現在好調なわが国製造業をもっと強くなっていただくため、技術者/研究者と経営者の間にあるコミュニケーションの壁(例えば、使っている用語が違うなど)を無くすのが技術経営だと思っています。
従って、技術者/研究者だけでなく、現在の経営者が技術を解るように教育することも必要だと確信しています。
また、教育内容も私のようにアメリカの知識を日本に持ってくるのではなく。
「日本型経営」をきちんと分析し、日本型経営の強さを知った上で教えるべきだと思います。
つまり研究が大切です。
色々な方々とお話をさせていただき、頭が活性化しました。
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://www.fujisue.net/MT3/mt-tb.cgi/4162
このリストは、次のエントリーを参照しています: 技術経営学教育に関する座談会:
» 三木谷氏ら新自由主義の申し子たちvs日本型経営 from 日本がアブナイ!
楽天vsTBSは、TBS優勢の状況になって来た。TBSは安定株60%以上を確保したようで、
さらに絶対的安定数の2/3を目指して安定株対策を進めている。楽天... [続きを読む]
トラックバック時刻: 2005年12月17日 21:54
» 三木谷氏ら新自由主義の申し子たちvs日本型経営 from 日本がアブナイ!
楽天vsTBSは、TBS優勢の状況になって来た。TBSは安定株60%以上を確保したようで、
さらに絶対的安定数の2/3を目指して安定株対策を進めている。楽天... [続きを読む]
トラックバック時刻: 2005年12月17日 21:55
» うーん、なんだかなぁ。 from 満足せる豚。眠たげなポチ。
うーん、こいつをどう受け取ればいいのやら。困ったのでとりあえずネタにしてみる。
言及リンクのないトラックバックを受けるのはそれほどめずらしくもないのだけど、こ... [続きを読む]
トラックバック時刻: 2005年12月17日 23:49
» イン・グッド・カンパニー from Osaka-cinema-cafe
この映画がどうして劇場未公開なのか?と
疑問を投げかけたいのだが。
DVD発売記念試写会で見てきました。
デニス・クエイド、スカーレット・ヨハンソン主演の... [続きを読む]
トラックバック時刻: 2005年12月19日 03:52
コメント
TB有難うございました。
他にもTBをしたい記事がいくつもあったのですが、うまく
行かなかったので、また後日トライしたいと思います。
ふじすえさんのお名前は存じていましたが、今回ブログの
政策等のところを読ませて頂いて、日本の目指すべき方向性
に対する考え方がかなり近いので、嬉しく思いました。
是非、この政策の実現のために頑張って頂きたいと思います。
私は特定の支持政党はありませんが、考え方としては民主党の
旧社会系の方々に近いものがあると思います。そして、今の
日本の状況や行く末に大きな問題を感じています。ここは
民主党に頑張って頂きたいところなのですが、今の民主党の
状況にも不安を感じている部分があります。(自分のブログ
にも民主党のコーナーを作っているので、これからさらに
色々書いて行きたいと思います。)
また、ゆっくり来て、他の記事も読ませて頂きたいと思っています。
p.s. すみませんが、TBがダブってしまいましたので、一つ
削除して下さるようお願いいたします。
投稿者 mew-run7 : 2005年12月17日 22:18
TBありがとうございます。
ブログってすごいですね。
ブログが無ければ、ふじすえさんを知る機会も
ほぼ無かった訳ですから。
日本型の経営の良さももっと日本人に気づいて
欲しいですね。
投稿者 yamasan : 2005年12月19日 03:56
トラックバック有難うございます。イチローと申します。国会議員の先生のブログからトラックバックを受け、少々緊張しております。
先生が仰っている「技術者/研究者だけでなく、現在の経営者が技術を解るように教育することも必要だと確信しています」は完全に同意します。技術者は技術のプロ、経営者も経営のプロであるべきだと思うのですが、日本経済を支えている多くの会社においては、必ずしもそうなっていないと感じています。
経営者は、その会社が抱える技術をどのように活用して社会貢献すべきかを考えるべきですが、それまでも技術者に任せきりにして、自らは販売戦略の策定やIR活動など「下請け的」な仕事をするに終始しているように思えます。恐らく多くの会社において、技術者と経営者がお互い尊敬し状況にないのではないかと想像され、それでは技術は埋もれてしまうと思います。
投稿者 イチロー : 2005年12月19日 12:53
mew-runさん、yamasanさん、イチローさん
コメントが遅れてすみません。時間が空いた時にコメントやTBをやっていますので、凹凸ができてしまいます。
技術経営は、一応大学時代の専門分野でしたので、なんとか政策に結びつくような実績を上げたいと思っています。また1年半ですが、国会などで活動していると、きちんとした意見を言えば、政府や与党の方々が聞いて政策に反映されています(野党の悲しいところですが)。着々とできるとことをやって行きたいと思います。
また、民主党への不安をありがとうございます。
今年の総選挙で、「小選挙区制度では一気に政権を取ることができる」ことが分かりました。来年は代表選があります。ここで民主党の方向性を示す必要があります。やります!!
投稿者 藤末 : 2005年12月30日 12:40
mew-runさん、yamasanさん、イチローさん
コメントが遅れてすみません。時間が空いた時にコメントやTBをやっていますので、凹凸ができてしまいます。
技術経営は、一応大学時代の専門分野でしたので、なんとか政策に結びつくような実績を上げたいと思っています。また1年半ですが、国会などで活動していると、きちんとした意見を言えば、政府や与党の方々が聞いて政策に反映されています(野党の悲しいところですが)。着々とできるとことをやって行きたいと思います。
また、民主党への不安をありがとうございます。
今年の総選挙で、「小選挙区制度では一気に政権を取ることができる」ことが分かりました。来年は代表選があります。ここで民主党の方向性を示す必要があります。やります!!
投稿者 藤末 : 2005年12月30日 12:50







