＞小売り・外食など比較的リスクの低い業種向けが大幅に伸びた

う～ん・・・・・果たして今日において、サービスや小売りが低リスクだとは必ずしも言い切れないんじゃないかと思うんですが。大多数の消費者が収入減で購買力が減っているし加えて人口が減少基調、これでリスクが低いとは考えられないんじゃないでしょうか？その上、日本人は兎に角品質やサービスの顧客満足に対するレベルが高いので、ただ単純に安売りすれば済むとも言い切れません（かのウォルマートだって日本では苦戦してますし）。

＞ベンチャー投資が外貨を稼げる産業（ハイテク産業など）に向かうような誘導策が必要

これも疑問符がつきますね。日本市場で競争に勝ち残ってきたセブンイレブンとかセコムが海外進出して成功している事例もある様に、サービス業や小売業が「外貨を稼げない」とも思えないのですよ。そもそも物不足で生活水準が低く人口も増えていた高度成長期以前なら兎も角、人口が減少基調で生活水準もそこそこにある現在の日本で「外貨を稼ぐ」ことに如何程の意義が見出せるのですかね？自分には「華やかりし高度成長時代をもう一度」と昔の夢を追っているとしか思えないのですが。

私はものづくり支援サービスとしての専門商社のビジネスモデルの構築を目指しています。ビジネスモデル学会員でもあります。専門商社がバリューチェーンネットワーク構築への触媒として機能するビジネスモデルはバリューパッケージとして輸出可能かもと夢想しております。因みに昨秋、ビジネスモデル学会にて藤末議員の東大時代の論文を引用させて頂き、発表させて頂きました。機会があれば一度お話を伺えれば幸いです。